Depois das eleições, quando entram novos prefeitos e secretários nos municípios, a possibilidade de descontinuar projetos que vinham sendo realizados em parceria com as antigas gestões sempre gera uma expectativa. Felizmente, tivemos boas notícias com relação a esse tema nesse início de ano. Foram muito positivos os resultados da série de reuniões que realizamos com o poder público em Serra do Salitre (MG) e em Campo Alegre de Lourdes e Luís Eduardo Magalhães, ambos na Bahia.

Reunião de repactuação com poder público de Campo Alegre de Lourdes (BA)

Reunião de repactuação com poder público de Campo Alegre de Lourdes (BA)

Os prefeitos de Serra do Salitre e de Campo Alegre de Lourdes conheceram melhor o trabalho de fortalecimento da gestão pública que estamos realizando em parceria com a ONG Agenda Pública nessas localidades e concordaram com a continuidade do projeto. “Nós também tivemos a oportunidade de conversar com os novos secretários municipais; o apoio deles é fundamental para realização dos projetos junto às comunidades”, diz Valéria Lapa, gerente de Relacionamento Institucional e Comunidades do Instituto Lina Galvani. Em Serra do Salitre, por exemplo, além da iniciativa de fortalecimento da gestão pública, foi acertada, com a Secretaria de Educação, a repactuação do Comunidade de Aprendizagem, que realizamos em parceria com o Instituto Natura.

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Reunião com poder público de Serra do Salitre (MG)

Em Luís Eduardo Magalhães, apresentamos o Instituto Lina Galvani para o novo prefeito e conversamos sobre os projetos que já realizamos no município e os planos para 2017. A reunião também foi importante para receber o aval da prefeitura para o mutirão de construção de uma praça, iniciativa que estamos desenvolvendo com um comitê de moradores dos bairros que ficam no entorno da empresa Galvani.

“Ter o apoio das novas gestões é uma conquista tanto para o Instituto quanto para a Agenda Pública e a Galvani. Mostra o reconhecimento de projetos que já foram iniciados e geram grande expectativa para todos”, diz Valéria. “Agora, é seguir nos empenhando para desenvolver um bom trabalho para que o resultado aconteça para a comunidade, que é nosso maior beneficiário”, completa.

UMA PERGUNTA PARA…
Cassiele Moraes, gerente de Projeto da Agenda Pública

Com relação ao trabalho que vem sendo realizado em parceria com o Instituto Lina Galvani, como tem sido a recepção do poder público e quais os próximos passos?

Em geral, os programas da Agenda Pública são muito bem recebidos pois os gestores reconhecem a importância da proposta e se interessam pelo apoio. É comum encontrar nesses municípios pequenos uma carência muito grande de conhecimento, técnico e jurídico, para que possam executar as políticas com mais qualidade e oferecemos esse suporte.
Em Serra do Salitre, o processo de elaboração do diagnóstico da gestão pública fez com que os gestores e funcionários efetivos percebessem a importância da intersetorialidade e da ação conjunta para resolver problemas. E o fato de conseguirmos fazer com que os próprios atores locais percebam suas fragilidades e enxerguem caminhos possíveis para melhorar a prática administrativa já é uma ganho. O próximo passo é a elaboração do planejamento estratégico participativo e, a partir daí, a definição das prioridades e elaboração de planos de ação.
É muito importante realizar com eles, gestores e outros atores, o exercício de desdobrar as estratégias em planos de ação, ou seja, levar a ação até o nível operacional para que o plano seja passível de ser executado. Esse processo evita que os planos se tornem “de gaveta”. A participação de pessoas chave da sociedade civil também ajuda a fortalecer o processo.
Em Serra do Salitre, no fim de 2016, foi realizado o evento Diálogos Democráticos aproximando a população da gestão pública. Pretendemos, com isso, abrir caminhos para fomentar e fortalecer a participação social, pois acreditamos que a participação é imprescindível na construção de uma gestão pública mais transparente e eficaz.
No que se refere à Campo Alegre de Lourdes, temos buscado, em conjunto com o poder público, aprimorar a capacidade dos funcionários para realizar a gestão de projetos e convênios. Aprimorar o olhar da gestão pública para os povoados da zona rural, conhecer suas demandas e potencialidades e trazer as prioridades para dentro do planejamento das secretarias é a proposta para 2017.